Evénements Lean 6S

Les principales rencontres de l'Université Lean 6 Sigma et l'ensemble des évènements organisés sont présentés dans cette rubrique. 

Le Club Animateurs de réseaux Lean Six Sigma


Cherche autres animateurs de réseau LSS,

Après avoir acquis vous-même le niveau de Black Belt (et peut-être même de Master Black Belt, respect...), vous êtes aujourd'hui chargé d'animer un "réseau" de Green Belts et de Black Belts déployant la démarche Lean Six Sigma.
Les membres de votre réseau sont répartis dans plusieurs Business Units et Directions fonctionnelles, sur plusieurs sites, peut-être dans plusieurs pays et sur plusieurs continents.
Vous connaissez la méthode, certes, mais vous aimeriez échanger avec d'autres animateurs placés dans la même position que vous.
Le club "Animateurs de Réseau Lean Six Sigma" de l'Université Lean 6 Sigma est fait pour vous.

Pour adhérer au Club Animateurs de Réseau Lean Six Sigma, contactez nous via le formulaire: cliquez ici

La prochaine réunion a lieu à Paris le 17 juin. Inscrivez vous !*


Programme de la journée UL6S ®

Le 10 décembre 2009 : inscription : cliquez ici

Adresse :Saint Gobain Glass Usine de Chantereine/Thourotte (60)

9H30 - 10H00
Accueil des participants


10H00 - 10H10
Présentation du contenu de la journée
Mr Bernard MURRY – Président de l’UNIVERSITÉ LEAN 6 SIGMA ®
Bref rappel sur les objectifs de l’UL6S »

10H10 - 10H40
Présentation du site St Gobain Glass de Chantereine
Mr Philippe HILPERT – Directeur du Site St Gobain Glass de Chantereine / Thourotte

10H40 - 11H20 « Mise en œuvre du programme mondial WCM au sein des usines européennes de St Gobain Glass :
méthode de déploiement, résultats, facteurs-clés de succès, retour d’expérience »
Mr Pierre AUTRET – Responsable amélioration continue St Gobain Glass Europe
11H20 - 11H50 Présentation d’un projet Black Belt : « Réduction des coûts de non-qualité sur une ligne de production »
Mr Alexandre CANIPEL – TK Best Department Engineer, Thyssenkrupp Mavilor
11H50 - 12H15 Questions/réponses sur l’intérêt de la certification de compétences
12H15 - 13H30 Buffet – Echanges libres – Visite des stands des partenaires (Hall d’accueil)
13H30 - 13H50 « L’utilisation de JMP pour l’analyse de données (cas réel d’une entreprise) »
Mr Jean-François GUÉRINAULT & Mr Frank BAUDET – JMP France
13H50 - 14H50 Présentation d’un projet Black Belt réalisé en PME : « Accroissement de la durée de vie des canons à électrons sur une machine de dépôt céramique pour les aubages de turboréacteurs »
Mr Philippe DELOZE (Ceramic Coating Center) – Black Belt Université Lean 6 Sigma® et SAFRAN
15H20 - 15H50 Table ronde & Débat (salle principale) – Visite des stands des partenaires (Hall d’accueil)
15H50 - 16H00 Conclusion de la journée
Mr Bernard MURRY – Président de l’UNIVERSITÉ LEAN 6 SIGMA ®
Mr Pierre AUTRET – Responsable amélioration continue St Gobain Glass Europe

Inscription : cliquez ici !

Le nombre de place étant limité merci de vous inscire dès maintenant  : "rubrique contacter nous" participation aux frais d'organisation, pause , repas... 90€HT


Certified Six Sigma Black Belt !

Devenez "Certified Six Sigma Black Belt" en participant à l'une des deux sessions d'examen de l'Université Lean Six Sigma à Paris le 02/07/09 et à Lyon le 30/09/09.

L'Université Lean 6 Sigma a été reconnue centre d'examen de l'American Society for Quality en Novembre 2008.

C'est pourquoi l'UL6S organise et propose deux sessions d'examen le 2 Juillet 2009 à Paris et le 30 Septembre 2009 à Lyon, qui vous permettront d'obtenir une certification internationale des plus prestigieuses : "Certified Six Sigma Black Belt".

Cette certification vous apportera une reconnaissance au niveau mondial de vos compétences dans la maîtrise du Six Sigma en vous ouvrant les portes d'un nouveau réseau professionnel de plus de 100 000 membres.


Pour vous inscrire et obtenir plus d’informations, cliquez sur le lien ci-dessous :

DESCRIPTION EXAMEN ET INSCRIPTIONS SESSION CSSBB 02/07/09 PARIS & 30/09/09 LYON

 


5ème Journée de l'UL6S (01/04/09)

Un évènement incontournable a pris place dans les salons de l’aéroport de Lyon St-Exupéry le Mercredi 1er Avril. L’UL6S a organisé sa première manifestation 2009 : une journée de certification des compétences et d’échanges sur les pratiques et les questions relatives au Lean Six Sigma.

Les 40 participants à cette journée d'échanges ont eu l'opportunité d'enrichir leurs propres connaissances à travers les rencontres avec des professionnels, des chefs de projets Green Belts et Black Belts qui étaient là pour partager leurs expériences dans la pratique du Lean 6 Sigma.

Pierre AUTRET (Société : Saint Gobain Glass - WCM Regional Coordinator Belgium, France, Italy, Romania), entre autres, était présent lors de l'évènement pour présenter la société Saint Gobain Glass et animer des débats autour du Lean Six Sigma et de la Certification de Compétences dans ce domaine.

Cette journée technique a permis à ses participants de :

  • assister à 4 présentations de projet en Lean Six Sigma dont un sur la réduction de consommation énergétique globale d'une verrerie,
  • recueillir un retour d'expériences industrielles sur la mise en place de démarches d'amélioration au niveau opérationnel,
  • mieux connaître les certifications de compétences nationales et internationales associées aux démarches Lean Six Sigma.
Voici les projets qui ont été présentés au cours de cette journée d'échanges :

SIX SIGMA
Projet Green Belt 6 Sigma de Monsieur Bruno GUYOMARD

Société : Jacob Holm – Responsable Qualité & Développement Produits

« Augmentation de la capabilité de la résistance à la traction d’un non tissé »

LEAN
Projet Black Belt Lean de Monsieur Youness EL ATTABI

Société : Saint Gobain Glass – Coordinateur WCM Usine Chantereine

« Réduction de la consommation énergétique globale de l’usine de Chantereine »

LEAN 6 SIGMA
Projet Black Belt Lean 6 Sigma de Monsieur Malik DJEFFAL

Société : Tecumseh Europe – Responsable Qualité & Lean Manufacturing

« Amélioration des performances qualité et productivité d’une ligne de production de stators de compresseurs frigorifiques »

SIX SIGMA Projet Green Belt 6 Sigma de Monsieur Fabrice BOECKLER
Société : Jacob Holm – Ingénieur Méthodes & Travaux Neufs

« Réduction des pertes et variances matières sur 2 lignes de production de non tissé »


La société Minitab était présente le mercredi 1er avril en tant que partenaire logiciel de l’Université Lean Six Sigma : la société Minitab soutient les rencontres qui permettent aux personnes intéressées par les méthodes Lean Six Sigma d’échanger leurs expériences, d’éventuellement mutualiser leurs connaissances et compétences, de confronter leur déploiement à ceux réalisés par leurs pairs et d’enrichir leur culture du Lean Six Sigma.
Au travers de ses logiciels d’analyse statistique des données éponyme Minitab et de gestion de projets d’amélioration Quality Companion complétés d’un support technique et de formations, la société Minitab fournit aux praticiens du Lean Six Sigma les solutions logicielles et l’aide d’experts utiles à la réussite de leurs projets et, au-delà, de leur déploiement Lean Six Sigma. Younes Laaraj, représentait la société Minitab au cours de cet évènement.



Les prochains évènements de l'UL6S en 2009

Le Jeudi 1er Octobre 2009

L'UL6S organise à Annecy-le-Vieux, dans le cadre de la 9ème édition du salon Expoqualita, une journée consacrée à la présentation et à la remise de diplômes "Black Belt" et "Green Belt" en Lean et Six Sigma.

L’UL6S œuvre depuis 2003 à la certification des compétences. Un partage de pratique entre les diplômés de ces 5 dernières années sera organisé pour illustrer les facteurs de réussite et les risques d’échecs de leurs démarches.

Le Jeudi 19 Novembre 2009

L'UL6S organise une journée "Benchmarking" dans une entreprise déployant le Lean Six Sigma, en région Nord-Paris. De nombreux projets seront présentés après une visite de l'usine. Des tables rondes permettront d'échanger sur les bonnes pratiques.



Rencontre de l'Université LEAN 6 SIGMA

L’Université Lean 6 sigma a organisé le jeudi 9 octobre 2008 dans le cadre de la manifestation Progiciels Expo qualita à Annecy, sa deuxième journée annuelle consacrée à la remise des diplômes Black Belt et Green Belt. Plus de 60 personnes ont été réunies durant cette journée.

Les exposés suivants ont été présentés :


Projet Black Belt 6 Sigma de Monsieur Jimmi TAYBI
Société : Heger
« Fiabilisation de l’assemblage de couronnes diamantées » 

Conférence de Monsieur Pascal CHALOYARD Master Black Belt 6 Sigma
Société : Manitowoc/Potain

« Le déploiement du Design For Six Sigma (DFSS) chez Manitowoc »

Conférence de Monsieur Frédéric HODARA Master Black Belt 6 Sigma
Société : General Electric Gaz &Oil

« Analyse critique d'un projet 6 Sigma »
Frédéric HODARA a analysé les forces et faiblesses du processus 6 Sigma en se basant sur un projet 6 sigma
«Détermination des facteurs influents le couple de rupture des vis à tête cassante »


Société : AUTOCAM (Cluses 74)
«Réduction des rebuts hauteur bille + étanchéité siège sur ATIS P88 »

Conférence de Monsieur Bernard MURRY Président de l'UL6S
« Présentation d'une analyse du déroulement de projets Six Sigma et propositions de conditions de réussite »




La journée du LEAN 6 SIGMA

le 26 juin 2008 à l’aéroport de Lyon Saint-Exupéry

Plus de 1M€ euros de gains en quatre projets

Mettez en place une démarche lean six sigma pour améliorer de façon importante vos processus stratégiques !!!

Plus de 60 personnes ont participé à la journée de soutenance et de validation des diplômes Black Belt et Green Belt organisée le 26 juin à l’Aéroport de Lyon Saint-Exupéry par l’UNIVERSITE LEAN SIX SIGMA.

Le cumul des gains réalisés par les 4 projets présentés dépasse les 1 000 000 euros !

Pour les sociétés Markem-Imaje, Renault Trucks, Jacob Holm et Saint-Gobain Crystals, l’investissement dans les méthodes et outils du Lean 6 Sigma s’est avéré éminemment rentable ! Vous pouvez retrouvez la présentation de certains de ces projets sur ce même site.

Au-delà de ces gains spectaculaires qui valident la démarche rigoureuse « DMAIC », la plupart des intervenants ont insisté sur d’autres apports essentiels des démarches Lean 6 sigma :

  • Permettre de réaliser enfin des améliorations réelles des processus, d’aller au bout des actions et de la mise en place des solutions, de les pérenniser.
  • Améliorer notablement la satisfaction client.
  • Réaliser un changement culturel dans les équipes : prise de conscience de l’importance des données factuelles, de la mesure,
  • Fédérer les différents métiers, production, commercial, achat, méthode, conception,… autour de projets concrets.
Le palmarès des outils du Lean 6 Sigma les plus utilisés semble être le suivant : charte projet, SIPOC, VOC, matrice de sélection, statistiques de base (boîtes à moustache, séries chronologiques, corrélations,…), brainstorming, …ce qui démontre qu’il n’est pas nécessaire d’être un statisticien émérite pour faire du 6 sigma.
 
Cette journée a été également l’occasion de deux « interpellations » pour les managers. Christian POTIE a rappelé quelques principes fondamentaux du management par les processus : « Seul ce qui se mesure s’améliore », « Je n’améliore que ce sur quoi je suis évalué », « Développer des challenges collectifs plutôt qu’individuels », et enfin « l’amélioration la plus rentable passe par la suppression des contraintes, plutôt que leur optimisation ». Il a proposé une panoplie de nouveaux indicateurs pour les pilotes de processus.

Pour sa part, Hugues Mollet, Professeur à l’Ecole des Mines de Paris, a lancé un défi aux participants : réfléchir à l’usine durable dans 20 ans dans ces relations avec la société, et chercher à établir la relation « CO2 = f ( X1, X2, X3,…) » ! Comment maîtriser et diminuer les émissions de CO2 des usines. L’approche Lean 6 Sigma pourrait être d’une redoutable efficacité dans ce domaine crucial aujourd’hui …

Enfin, un débat passionné a été lancé : « Le Six Sigma aurait-il tué le Lean ? » Affaire à suivre, l’enquête est lancée …